Bom dia galera!!
Hoje vamos falar sobre sua mentalidade digital! Como disse em alguns posts anteriores, antes de definir uma ferramenta ou aplicativo que seja ideal é importante que você tenha definida ( e bem definida ) sua mentalidade digital e isso precisa ser algo feito de forma honesta com você mesmo, sua equipe ou pessoas que trabalham com você em um departamento ou grupo.
Não é vergonha definir uma maturidade digital baixa quando tratamos de metodologia de trabalho pois algumas empresas, principalmente as que tem mais de 20 anos tem pessoas programadas ainda com burocracias físicas como o papel e mudar isso é um processo que pode ser longo dependendo da vontade da empresa.
Falando em vontade, a velocidade que o mundo esta atuando e o COVID19 que veio para “bater na nossa cara ” que a tecnologia deve ser aplicada o mais rápido possível para manter os negócios rodando deve ter mostrado o quanto atitudes e definições de tecnologia são importantes para sobreviver em um mundo novo.
Maturidade, mentalidade, engajamento e desejo de ser digital precisa partir de dentro de cada individuo ou grupo de pessoas pois elas precisam aceitar que esse é o caminho para crescerem…caso contrário nada e nem ninguém vai faze-los engajar em um processo de digitalização.
A adaptação precisa ser intencional! Pessoas e empresas precisam querer se adaptar ao mundo como ele é!
Felipe Anghinoni & Jean Rosier – Perestroika
Os números estão ai….principalmente as empresas SMB ( small & medium ) buscaram na tecnologia não um fim mas um meio de serem mais efetivas, atingirem mais pessoas, crescerem ou manterem-se abertas durante a pandemia e agora o “novo normal” exige uma maturidade já um pouco mais efetiva para enfrentar uma concorrência cada vez mais preparada para atender as demandas desse novo mundo.
Não são apenas os chatbots que chegaram para automatizar atendimentos, ajudar pessoas com dúvidas 24 horas por dia, 7 dias por semana…..tecnologias de automatização com resultados concretos chegaram com muita força para aumentar a efetividade de empresas e deixa-las pensando em seu negócio principal ( Core Business ).
Segundo dados da Compre & Confie, empresa de inteligência de mercado focada em e-commerce, o faturamento do setor de notebooks no comércio eletrônico no Brasil chegou a R$ 2,1 bilhões no segundo trimestre de 2020, incremento de 85,2% em relação ao mesmo período do ano passado.
Empresas que locam esses equipamentos também tiveram grande demandas e atingiram números interessantes pois alguns clientes preferem a locação para diminuir custos de TI!
Essas tecnologias não apenas automatizam atendimentos mas apoiam colaboradores que precisam de treinamento a ter acesso a informações decisivas para um fechamento de negócio, a analise de dados nunca esteve tão forte para definir estratégias de ataque e sistemas ágeis estão se espalhando pelas empresas de forma rápida.
Rodrigo Romão – Editor do blog i-art.tech, Consultor Ágil e membro da ANPPD
2020 esta sendo um ano de adaptação dos negócios! Algumas leis ajudaram, soluções e metodologias para aumentar velocidade e eficiência dos fluxos também estão em alta pois 2021 será o ano de vermos um novo mercado, em todas as áreas, com muitas tecnologias já aplicadas!! Depois desse 2020 tão diferente, 2021 na minha visão vai privilegiar quem usou 2020 para se preparar digitalmente.
Com essa afirmação, ainda temos a LGPD entrando em vigor e esses processos já precisam ser pensados e implementados pensando no que ela vai exigir pois quando ela começar pode ser um surto de processos já que culturalmente temos essa característica!
Não podemos esquecer da LGPD e implementar processos que já pensem em como uma pessoa, um grupo de pessoas ou empresa possa lidar com as exigências….é o momento de ser ágil, eficiente e estar em compliance com a LGPD para não tomar multas logo no início de uma retomada em 2021.
Rodrigo Romão – Editor do blog i-art.tech, Consultor Ágil e membro da ANPPD
Por isso, milagres não existem quando falamos de metodologia e planejamento digital! é preciso primeiro entender como atuar para depois definir ferramentas….o próprio nome já diz, é uma ferramenta para aplicar sua metodologia digital definida…
Não é a ferramenta que diz como trabalhar e sim o planejamento! Qualquer sistema, aplicativo ou software é quem precisa adaptar-se a empresa e não o inverso!
Rodrigo Romão – Editor do blog i-art.tech, Consultor Ágil e membro da ANPPD
Sugestão? Corra!!! definir sua estratégia digital é fundamental para que no momento de retomada você esteja preparado para enfrentar esse novo mundo!!! Esse mundo esta se preparando para um 2021 muito digital e você não pode ficar para trás!!!
Fale com um consultor de metodologias de trabalho para entender como isso funciona…..usando as metodologias certas não é um processo difícil mas precisa ser feito o quanto antes para que tudo que for planejado seja implementado!!!
Excelente Semana a Todos!!!
